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市场动态

疫情之下,全球制造业何去何从

日期:2020-03-26

2020年初,新冠疫情冲乱了新年的喜庆,给中国经济发展带来一场意外搅动。疫情之下,复工难、物流受限、物资调配紧张、服务延迟等问题让制造业恢复产能面临着诸多挑战,不可避免地对制造业的发展造成很大的影响,同时,也为制造业未来的发展酝酿出一些新的发展机遇。

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疫情对制造业的短期影响严重

根据调查显示,有43%的企业预判业务受到一定冲击,以劳动密集为主的制造业在受到严重冲击的行业中排名第六,影响范围扩大到全球。

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制造业成本上升。


新冠肺炎疫情下,由于各城市的封城和人员隔离,节后的返程和出勤受到影响,导致部分制造企业员工复工困难,因停工停产造成的人工成本、房租成本、库存成本都会上升。

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供应链中断,短期内订单损失。


国内制造和物流企业较长时间停工,不同地区的疫情轻重不同,管控力度不一致,导致整个产业链上下游企业产能恢复速度也不一致,很多企业面临订单违约的问题。

中国已成为全球供应链的网络中心,中国制造业对许多全球价值链至关重要。2月初新冠病毒疫情的扩散已经给全球制造业带来了巨大冲击。受疫情影响最大的经济体或是欧盟(机械、汽车和化学制品)、美国(机械、汽车和精密仪器)、日本(机械和汽车)、韩国(机械和通信设备)、中国台湾地区(通信设备和办公设备)以及越南(通信设备)。

中国制造业对全球价值链影响系数

受疫情影响,2020年2月份制造业PMI为35.7%,比上月下降14.3个百分点。

制造业PMI指数(经季节调整)

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制造业出口额将受影响。


疫情期间,世界卫生组织虽然“不建议限制贸易和人员流动”,但随后多个国家关闭与中国接壤边境,部分取消与中国的往来航班,甚至限制14天内到过中国的非本国公民入境,中国与世界经济交流的物理联系不可避免地受到阻隔。

机电、纺织服装等劳动密集型制造业在全国货物贸易出口额中占比较大,可能会在短期内受到影响。

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资金链断裂造成经营风险。


由于成本上升、订单量缩水,出口额下降,收益下降,企业现金流减少,资金周转困难,对整个企业经营造成一定考验。


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疫情之下,中国愈发成为全球制造业投资热土

从长远和总体上看,疫情对供应链、产业链的影响是阶段性的、短期的,因为我国拥有健全完善的工业体系、全球最大的消费市场和持续优化的营商环境,这是维护中国在全球供应链、产业链中重要地位的坚实支撑和强大底气。疫情爆发至今,不仅没有出现供应链、产业链因疫情影响向国外大规模转移的现象,相反更加凸显出中国对全球产业的独特吸引力,愈发成为全球投资避险的最佳区域以及制造业投资热土。

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中国拥有全球最完善的工业体系。


目前,我国拥有41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类,是全世界唯一拥有联合国产业分类中所列全部工业门类的国家。由于拥有全球规模最大、门类最全、配套最完备的制造业体系,且在诸多全球领先的行业和领域形成产业集群,决定着中国在世界产业链和供应链的地位日趋重要,越来越成为世界制造中心和创造中心。

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中国拥有全球最大的消费市场。


中国拥有全球规模最大、最具成长性的中等收入群体,规模在5-7亿人之间,消费市场潜力巨大。这不仅仅是推动中国经济发展的强劲动力和优势潜力,也是任何一个国家和企业特别看重、不愿放弃的“香饽饽”。

一批跨国公司没有止步于疫情影响,反而加快了在中国的投资布局步伐。不难看出,蓬勃发展的中国大市场对外国投资的吸引力并没有因为疫情而改变。

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中国拥有持续优化的营商环境。


《全球营商环境报告2020》显示,中国营商环境全球排名继去年从第前78位跃至46位后,今年再度提升至第31位,跻身全球前40,连续两年入列全球优化营商环境改善幅度最大的十大经济体。

营商环境的持续优化,激发了市场活力,增强了内生动力,释放了内需潜力,带来了中国市场更强的竞争力和吸引力,也决定着疫情的影响是有限的、暂时的,中国始终是全球企业的投资热土。

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疫情之下,全球制造业的良性发展策略

新冠疫情对制造业形成一定的负面影响,但“危”与“机”之间总是存在着千丝万缕的关系,越是在困难危险的境地,越是可以抓住机会,实现跳跃式成长。面对疫情的冲击,除了短期保障“三流”(员工流、物流、资金流)外,中长期企业该如何应对?

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重视推动智能化


此次疫情正值中国传统的春节,大量劳工无法按期返岗对我国制造业带来的直接影响,因此,从长期来看,制造企业的负责人势必会更加重视智能制造、少人化和柔性生产,构建智能工厂,减少对人工的依赖。同时,将着力提高物流供应链的智能化,提升供应链的抗风险能力

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加速数字化转型


这次疫情复工后,很多企业选择让员工在线工作,远程办公、协同研发、自动物流和仓储、可视化/远程操控生产、AR虚拟营销、在线培训等数字基础设施与技术将加速制造企业数字化转型的进程。

数字化技术的深入应用可以帮助企业提高员工的协作效率,提高生产运营的透明度,帮助企业更高效地应对市场需求的波动,缩短新产品上市周期,乃至创新商业模式。而数字化转型最根本的价值,是能够帮助制造企业的各级领导真正从全方位洞察数据,从数据中看出正确的趋势。

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落地远程智能服务


在病毒疫情、地震、台风等意外事件发生的时候,制造企业的维修服务人员往往不能及时赶到现场。因此,推进基于工业互联网的远程智能服务,通过增强现实等技术进行远程指导,基于对设备的运行状态监控进行故障预警等,这些远程诊断、智能服务会逐渐从理念变成现实。

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注重“HSE”管理


由于制造业的环境特征,员工之间的密切接触导出交叉感染,对于企业来讲可能是灭顶之灾。因此,此次疫情将会促进广大制造企业加强员工的HSE(健康、安全与环境)的管理,强化灾难预警机制。

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构建制造产业生态体系


基于禀赋的特色产业集群建设、都市圈的创新资源共享、大数据的智慧供应链建设、工业互联网的智能制造建设四个角度,建立更有效率和更有韧性的制造业新产业生态体系。将产业效率在区域经济中发挥放大;既解决大城市的发展压力问题,也解决中小城市发展难的问题;加大自动化改造,打造智慧供应链,高效提升企业效率。

2020年的新冠病毒疫情对制造类企业提出了实际的要求,通过实现智能化赋能、数字化转型、应对突发情况的有效管理等,形成企业核心竞争力。

龙元天册运营的泗洪绿色智能装备产业园,目标打造成为一代代4.0产业园区标杆,基于这次疫情之下,更加强调建设智慧园区,从智慧化运营的角度,在智慧物业、智慧管理、智慧服务、智能安全、智能停车等方面,配套了完善的智慧化管理的软硬性设施,以期树立龙元集团在产业运营领域的智慧园区标杆。